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[표1. 안전문화의 열화 단계별 특징]2021년 한국산업안전공단 에서 조사한 우리나라 사업장의 “안전문화 항목별 수준평가”5)와 “사업장 안전문화 평가” 결과를 통해 안전문화 열화 진행을 일으키는 문제점과 안전문화 조성을 위한 중요 포인트도 정리해 보자.[그림 3. 우리나라 사업장 안전문화 항목별 평가 결과][그림 3]에서 기업 경영진은 안전우선 순위와 안전보건의 중요성 인지 등을 잘 하고 있다고 평가하고 있는 반면, 현장 구성원(근로자)의 안전수칙 준수의 수준은 낮게 평가되고 있음을 확인할 수 있다. 이는 경영진과 구성원(근로자)간 안전문화의 벽이 존재하고 있음도 추론할 수 있다. 다음 [그림 4]는 연도별 사업장 안전문화 평가 결과를 나타내는 그래프이다. 5)한국산업안전공단. 2021년 안전문화 조사결과 단계명칭각 단계의 특징제1단계자만과거의 좋은 실적이 자기도취를 초래함제2단계자기만족경미한 사상(Event)이 일어나지만, 자기평가가 불충분하고 개선프로그램이 늦어짐제3단계부정경미한 사항의 증가 보다 중요한 사상이 발생함. 그것들은 단발적인 사상으로 정리됨. 감사(Audit)의 지적이 중시되지 않고 근본 원인분석(Root Cause Analysis: RCA)이 이루어지지 않음제4단계위험잠재적으로 심각한 사건이 여러 개 발생하지만, 경연진과 종업원들은 감사(Audit)와 규제자의 의견(비판)을 편향되어 있다고 간주하고 거절함. 감시(Oversight)기능이 경영진에 맞서는 것을 두려워 함제5단계붕괴규제자가 특별평가를 하기 위해 개입함. 경영진은 난처하게 되고 교체되어야 할지도 모름. 대규모이면서 비용이 많이 드는 개선이 이루어질 필요가 있음 [표1. 안전문화의 열화 단계별 특징]한국산업위생협회지 2024-Vol. 4 겨울호36